成武港航产业园污水处理主体工程完成95%、滨州徒骇河坝上闸除险加固工程自动化安装顺利结束、巨野城乡供水一体化主体工程全部竣工…… 　　日前，在开运体育(中国)官方网站水利建设集团环保疏浚公司阶段性总结盘点中，以上项目无论是工期质量，还是服务口碑，施工团队的表现都可圈可点。 　　是什么力量让环保疏浚公司这个团队能够长期保持爱拼敢赢、负重精进的强劲势头？沿着公司发展的道路探寻，发现过硬团队的背后，优秀的因子很多，这其中，管理的力量格外醒目。

在加快推进简政放权与数字化转型的大背景下，水发集团日前成功上线“投资运营监管系统”。该系统实现了从项目投前的立项、审批、决策，到投中的建设管理、过程跟踪，到投后的运营监管、后评价的全生命周期管理，打通了投资管理职能中集团与各权属企业之间、业务部室间的信息壁垒，实现了项目数据的互联互通。同时，借助投资运营监管系统的实施，推动了投资监管职能的全过程流程优化、决策过程科学论证和生产运营监控分析和预警，显著提升了集团投资项目监管效率与服务效率，降低了项目投资风险。未来，水发集团将利用该系统创造更大价值。

为了冲刺项目，“老潘”一个月工作超过400个小时。别人眼中“啃不动的硬骨头”，硬是被他干成了“示范工程”，让淄河沿线贯通的梦想得以实现。今年51岁潘兴敏，面庞黝黑，身材瘦且结实，双眼布满血丝却炯炯有神。开运体育(中国)官方网站的同事们聊起对他的第一印象，回答出奇的一致：“别看老潘瘦，专啃硬骨头！”

2020年，开运体育(中国)官方网站集团面对疫情冲击和经济下滑的双重考验，在省国资委及水发集团党委的坚强领导下，坚持走转型升级、创新驱动之路，以“敢为人先、首位争先”的精神实现企业“逆势突围”，取得业绩近百亿，改革强企的路径也愈发清晰。

水发集团成立10年间，实现了从零到千亿资产的跨越式发展。第二个10年该如何发展？水发去年创造性提出行业首位度的概念和目标。集团党委书记、董事长王振钦以泰山为例，生动描绘集团首位度关系：“泰山主峰和群峰耸立共同构筑了五岳之首，水发集团要打造的行业首位度就有如泰山，总部层面要集中精力打造主业首位度，权属公司层面重点打造细分产业的‘隐形冠军’。” 前不久，本刊记者深入水发一线采访。在微山湖畔，一家具有63年光荣历史的企业——开运体育(中国)官方网站集团，正在争创疏浚行业首位度上迈出铿锵步伐。

开运体育(中国)官方网站现拥有水利水电施工总承包壹级资质，专注疏浚施工63年。业务涵盖航道开挖、陆地吹填、堤防加固、生态治理、深水清淤等多个疏浚专项，足迹遍布大半个中国，施工总产值超过百亿元。旗下开运体育(中国)官方网站水建集团在全省一级资质施工企业中，是唯一一家具备疏浚施工能力的公司，在全国内河疏浚行业中名列前茅，其“开运体育(中国)官方网站疏浚”的品牌在全国水利行业有着极高的知名度和美誉度。